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| 題名: | 汽車產業之競爭策略分析－以裕隆NISSAN汽車為例 |
| 作者: | 林中偉
許永昌
巫耀民
黃威誠 |
| 貢獻者: | 工業工程與管理系 |
| 關鍵詞: | 裕隆NISSAN
五力分析
SWOT分析 |
| 日期: | 2010-12-29
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| 上傳時間: | 2011-08-25T02:24:29Z
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| 摘要: | 近年來由於台灣國內汽車市場成長趨緩，甚至已呈萎縮，台灣因經濟改革以及開放外資投資等政策，使得經濟持續發展，中國大陸地區的投資優惠與大陸地區潛在的龐大商機，在全球汽車產能在供過於求的情況下，已成為各家汽車廠牌競爭的汽車市場。
台灣汽車業者，因中國大陸經濟快速成長所累積的市場規模，吸引了台灣的裕隆集團前往中國大陸投資設廠。
本研究主要是探討裕隆集團在台灣市場之策略模式，針對台灣汽車市場環境在加入WTO汽車業的影響，探討裕隆集團採用的事業策略，以分散集團的投資風險，裕隆汽車投資以研發、行銷「差異化策略」進入模式及其本身的產品、資源因素等構面，進行SWOT分析，並依觀察所得與文獻理論印證，並對照裕隆集團所有的文獻資料，以提供未來裕隆汽車市場在台灣與其他汽車業者競爭的一個完整參考策略。 |
| 顯示於類別: | [工業工程與管理系(含精實生產管理碩士班)] 學生專題
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