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題名: 精實生產在手工具廠品質改善之應用-以穩陞工業股份有限公司為例
作者: 施成凱
張朝興
陳膺翔
陳銘傑
高奇鴻
貢獻者: 工業工程與管理系
關鍵詞: 精實生產
品質改善
日期: 2011-12-22
上傳時間: 2012-07-03T06:40:09Z
摘要: 精實生產 (lean production)與品管七大手法，主要是為公司的合理化作業與產品品質改善活動，目的是協助企業改善製造及管理流程、提高產品品質、生產力及增加產業的競爭力。精實生產有著與傳統的生產模式截然不同的管理思維，本研究嘗試探討精實生產管理的模式，以及運用價值溪流分析，系統地建立一精實生產製造導入模式，包含推行前置活動、定義價值、確認價值溪流圖、暢流、後引式生產、完善等六大改善階段。核心的理念在於以顧客為主要的對象，減少不必要的浪費，創造出在少量多樣化的流暢之製造管理系統。
顯示於類別:[工業工程與管理系(含精實生產管理碩士班)] 學生專題

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