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| 題名: | 台灣百年企業永續經營之研究 -以郭元益為例 |
| 作者: | 呂家琪、陳慈憶、范依欣、蔡宇婷 |
| 貢獻者: | 國際企業經營系 |
| 關鍵詞: | 百年企業
永續經營
企業文化
郭元益
喜餅 |
| 日期: | 2012-01-11
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| 上傳時間: | 2012-07-16T03:20:31Z
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| 摘要: | 人有生老病死，企業也有生老病死。企業甚至更容易生病，更容易面對死亡的威脅。 絕大部分企業不到20年就會倒閉，正因為台灣企業的夭折率如此之高，以致壽命超過百年的 企業，比人瑞更為罕見。追求企業長壽是所有企業家的夢想，而能走過100歲的百老字號，
少之又少，而這些超過百年，甚至是超過千年的企業，為什麼能經歷百年而不衰。
郭元益為了因應時代的變化，以郭元益品牌為背書品牌新創拉法頌品牌，創造一個「新」喜餅的概念，主要的訴求為流行時尚，提供給消費者全新的價值，為的就是在不同的區隔與
定位下，吸納與郭元益品牌不同的目標消費群，進而提昇郭元益企業在喜餅市場上之市場佔 有率，並且籍由新品牌的文化為標竿，改革原有郭元益的運作機能。
郭元益經過百年的淬鍊，成為市占率第一名的喜餅業龍頭，主要歸功於經營理念，勇於突破與創斬，以永續經營的概念來管理整個企業，透過專業分工，使每個員工都能在自己的領域上一展長才。郭元益進入企業多角化時代，除了研發新副品牌「拉法頌」之外，還結合婚紗業，在這樣的多品牌策略，利益營收增加許多。郭元益推出許多活動來吸引消費者，並且常常推出新產品，及提高服務和產品品質，來抓住顧客的心。
本研究以郭元益為研究主題，試圖透過個案公司深入的訪談，配合各項次級資料的分析，探討這家百年企業能屹立不搖的秘訣及台灣百年企業永續經營的關鍵因素。 |
| 顯示於類別: | [企業經營管理系] 學生專題
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