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題名: 鑽孔製程持續改善之個案研究
作者: 張燦明
盧文欽
吳英偉
蔣正興
貢獻者: 修平技術學院工業管理系
關鍵詞: 持續改善
PDCA管理循環
日期: 2005-03
上傳時間: 2008-08-22T10:01:40Z
摘要: 首先,由衷地感謝鑽全實業股份有限公司的全力贊助與支持,使此次的產學合作得以順利圓滿完成。本個案研究是探討手工具氣槍於製造過程中,藉由工業工程與管理等相關理論之應用,透過持續改善之輔導,使槍體鑽孔製程得以合理化,進而提高生產力。整個持續改善分三階段:第一階段為鑽孔刀具之改善,第二階段為專用機研製改善,第三階段則為作業流程合理化改善。

每階段的改善均秉持戴明PDCA管理循環之原則,從製程中尋找並確立欲改善之加工問題點,然後尋找可能的改善對策,並提出解決方案與規劃時程進度,至此是P的部分;接著計畫實施與試作是屬於D的部分;其次改善過程中,時程管制與成果確認是C的部分;最後,改善的新加工程序或製程條件予以標準化是A的部分。雖每一改善過程有詳盡之規劃,唯仍須個案公司高階主管的支持與幹部員工密切的配合,使整個持續改善案方得以在理論與實務結合下,如期完成,並展現降低成本之具體成果。

本研究於製程改善之些許貢獻,盼能對相關業者產生實質的效益,或提供給其他產業欲從事製程持續改善之參考;其次,於技職體系下,藉由產學合作,可提供學生於就學期間,能有直接於工廠學習的實務環境;甚者,往後在相關課程上亦可作為教學示範的案例。
關聯: 修平學報 10, 67-82
顯示於類別:[工業工程與管理系(含精實生產管理碩士班)] 期刊論文

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