資料載入中.....
|
請使用永久網址來引用或連結此文件:
http://ir.hust.edu.tw/dspace/handle/310993100/3988
|
題名: | 主管領導職能、員工核心職能與激勵偏好因子之研究 |
作者: | 殷慧玟;康瑞方;陳佩琪;張洵惠;劉科佑;林俊佑 |
貢獻者: | 國際企業經營系 |
關鍵詞: | 主管領導職能 員工核心職能 激勵偏好因子 |
日期: | 2013-12
|
上傳時間: | 2014-07-15T02:51:45Z
|
摘要: | 近年來,核心職能的研究與應用越來越受到重視,核心職能關係個人服務品質與整體組織運作之效能。本研究目的旨在探討主管與員工應具備的核心職能。進行資料蒐集與分析,以提供人力資源進行選才、訓練與發展之實務上的參考。本研究以服務業、工廠、學校和醫美為研究對象,共發出問卷140份,以SPSS 14.0統計套裝軟體進行敘述統計分析、t檢定分析、變異數分析。
研究結果發現,人口統計變項(性別、行業、職務)在「主管職能」、「員工職能」和「激勵因子」有顯著性差異,針對主管職能來說,醫美主管覺得「以身作則」比較重要、工廠主管覺得「公平公正」比較重要;針對員工職能,不同行業所需要職能也不同,醫美員工「同理心」比較重要、工廠員工「決策判斷」比較重要;有關激勵因子部分,另外有趣的是在老師認為家庭能使他們更努力工作,但其他行業卻認為薪資和福利對他們來說比較重要。
從職能分析結果顯示在「主管職能」中的一、自我管理能力以「上進心」為主;二、工作管理能力以「領導能力」為主;三、人際管理能力以「以身作則」為主。在「員工職能」中的一、自我管理能力以「責任心」為主;二、工作管理能力以「努力、認真」為主;三、人際管理能力以「溫暖關懷」為主。在「激勵因子」中的一、自我發展以「目標」為主;二、的工作內容以「薪資」為主;三、人際同儕關係以「歸屬感」為主;四、他人肯定以「主管賞識」為主;五、個人自主以「興趣」為主;六、組織氣氛以「團隊氣氛」為主。由此研究了解好主管與好員工所需的特質,對於我們即將進入職場後有很大的幫助和了解,也可以讓我們知道自己具備了什麼職能、缺少了什麼職能,盡而去強化具備的職能和加強缺少的職能。出社會後,比較有競爭力去跟別人競爭和說服力去說服主管選擇我進入公司 |
顯示於類別: | [企業經營管理系] 學生專題
|
在HUSTIR中所有的資料項目都受到原著作權保護.
|