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| 題名: | 從業人員「玻璃天花板」認知程度對滿意度、留任意願、工作投入之影響 |
| 作者: | 黃瀅蓉
張恪綺
傅思捷
楊雯婷 |
| 貢獻者: | 人力資源管理與發展系 |
| 關鍵詞: | 玻璃天花板
滿意度
留任意願
工作投入 |
| 日期: | 2018-01-03
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| 上傳時間: | 2018-07-30T05:40:16Z
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| 摘要: | 玻璃天花板是指某些女性，在組織中上升到一定的職位後，會被一種無形的或人為的困難所阻礙著。 玻璃天花板一詞最早出現於1986年3月24日《華爾街日報》企業女性的專欄中，用來描述女性試圖晉升到企業或組織高層所面臨的重重障礙。
本研究除了進行文獻探討外，還透過問卷調查方式進行實證研究，此外，為了讓問卷公平性，所以不設定由女性做填寫，來探討雙方對玻璃天花板效應是否有落差，並發放出200份問卷，回收170份問卷，有效樣本回收率為94.4%。歸納出研究以下結論:
一、玻璃天花板認知程度與滿意度
由本研究之推論可以知，台灣企業從業人員之天花板認知程度的高低，確實會影響著工作上的滿意度。
二、玻璃天花板認知程度與留任意願
由本研究之推論可以知，台灣企業從業人員之天花板認知程度的高低，也的確會影響著工作上的留任意願。
三、玻璃天花板認知程度與工作投入
由本研究之推論可以知，可見，現今台灣企業10年以下從業人員之天花板認知程度的高低，認為沒有太大影響，自身工作上的表現；反觀知，10年以上從業人員卻對天花板認知程度的高低，有著影響。 |
| 顯示於類別: | [人力資源管理與發展系（含碩士班）] 學生專題
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