Hsiuping University of Science and Technology Institutional Repository : Item 310993100/6876
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题名: 顧客關係管理實務及探討-以宏華國際有限公司為例
作者: 陳君睿;莊凱鈞;林宗賢
贡献者: 資訊管理系
关键词: 顧客關係管理
日期: 2018-12
上传时间: 2019-07-10T08:23:02Z
摘要: 客服中心(Customer Service)提供優質的服務品質是客服中心的運作目標,但客服中心的工作項目複雜且繁多,為了對客服中心每一位客服人員的工作進行評定,需要以各種指標去量化衡量客服品質,所以客服中心會設定一套整體的KPI(關鍵績效指標),以及顧客對客服人員的滿意度,來對客服中心的工作處理情況進行數值量化評定,方便客服主管對客服人員做績效管理,並從中修正與調整客戶服務的方式。
我們的實習公司是在中華電信旗下的子公司「宏華國際有限公司」。工作內容是當用戶電話進線時,只要一通電話,就能得到立即的服務,降低了案件後送的比率同時也降低其他部門的工作量,解決用戶問題或將用戶需求呈報至相關單位。
剛開始實習的時候可能還缺乏相關的專業知識,常常感到很挫折,無法立即回應用戶的問題,或是不瞭解他們需求造成牛頭不對馬嘴情況,但隨著經驗漸漸變多,在主管與前輩的帶領下漸漸的熟悉,原來不同的敘述方式帶給他人的觀感皆不同,以及同理心是很重要的,講的多不如講的巧,這就是「說話的藝術」。
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