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| 題名: | 藉由5S與目視管理手法改善刀具工廠 —以聖詳刀具有限公司為例 |
| 作者: | 戴御珉
陳奕翔
廖駿鴻
廖駿璟 |
| 貢獻者: | 工業工程與管理系 |
| 關鍵詞: | 5S
目視化管理 |
| 日期: | 2020-05
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| 上傳時間: | 2020-08-13T07:44:24Z
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| 摘要: | 工廠管理方法有許多種類，本次題目以5S與目視管理與現場合理化的部份來切入，5S分別為整理、整頓、清掃、清潔、教養為主要的重點，對於個案工廠方面本研究執行了工具的整頓、放置架。清掃方面有衛生配備及地板方面。執行過後，工具整頓部分較為整齊，因為做了定位管理，而放置架則將需要與不需要物品移除，增加許多有效利用的空間。清掃衛生配備是將油污清除，使清掃區域變得明亮，地板方面是將青苔與油汙清除，使地板走道容易辨識。本研究為了增強5S的管理利用了漫畫與標語的影響讓個案公司了解5S的重要性。目視管理在本研究去現場勘查過後，也發現了工廠內裡面有些地方可以讓本研究去思考做一些現場改善，使工廠內的工作可以達到更順暢方便的運作。 |
| 顯示於類別: | [工業工程與管理系(含精實生產管理碩士班)] 學生專題
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| 工管四甲5S專題研究論文.pdf | 1216Kb | Adobe PDF | 308 | 檢視/開啟 |
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