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題名: | 球團形象與主場經營對於消費者購買因素分析-以中信兄弟為例 |
作者: | 林宏璋 曲真儀 高忠德 |
貢獻者: | 國際企業經營系 |
關鍵詞: | 明星人力 企業形象 球場印象管理 球隊績效 職業棒球聯盟 |
日期: | 2020-05
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上傳時間: | 2020-06-20T03:15:14Z
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摘要: | 中信兄弟隊前身兄弟象隊為中職四支創始球隊之一,1992年至1994年曾創下空前的連續三年奪下總冠軍之傲人成績,1992年球季更創下了例行賽45場中37場封王最快速封王的紀錄。之後兄弟象隊於2001年至2003年達成第二次三連霸紀錄,成為中職至今唯一兩度締造三連霸紀錄的球隊。2010年兄弟象隊達成了隊史千勝紀錄,為中職至今唯二達成的球隊,同年下半季取得隊史第11座季冠軍,在當年總冠軍賽以四連勝橫掃興農牛隊,奪下隊史第七座總冠軍,奪冠次數僅次於統一7-ELEVEN獅隊,為中華職棒史上奪得總冠軍次數第二多的球隊,與樂天桃猿並列。
2013年10月兄弟象決定轉賣,同年12月03日確定由華翼育樂接手,並接受中國信託銀行冠名贊助。2014年01月由中信球團聘任的集團最高顧問馮寄台宣佈,交易後的球隊將定名為「中信兄弟象」,吉祥物、識別顏色都沿用原本的大象、黃色。但球團第二任領隊李文彬於2014年季中公開表示正式隊名為「中信兄弟隊」,過去球迷所熟悉的吉祥物「象」並未放入正式隊名當中。2015年年初,領隊李文彬因球員薪資與簽約問題遭到球迷抨擊,而遭到撤換,改由楊培宏接任,並在人事更動之際宣布調整過去「全國主場」的做法,以租借台中洲際棒球場作為認養球場的試金石。同時位於屏東縣鹽埔鄉的「中國信託公益園區」正式於同年12月19日啟用,成為首支擁有多功能球團基地的球隊。
本研究採問卷調查法,以隨機發放202份進行研究,並以敘述統計、信度分析、相關性分析、獨立樣本T檢定、變異數分析及事後多重檢定和迴歸分析作為資料分析的方法。 |
顯示於類別: | [企業經營管理系] 學生專題
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